10月6日，公司召開財(cái)務(wù)和融資工作專題會(huì)，全面梳理公司本部及下屬公司年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作完成情況，并對(duì)近期重點(diǎn)工作作出具體安排。公司董事長符浩、總經(jīng)理李楊、副總經(jīng)理羅麗玲、總經(jīng)理助理梁晶出席會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉朝忠主持會(huì)議。財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、審計(jì)法務(wù)部及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部及各子公司分別就本單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算、應(yīng)收賬款管理、對(duì)外融資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及工作中的問題和困難、應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司班子成員就分管領(lǐng)域財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)各公司統(tǒng)籌謀劃財(cái)務(wù)管理工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金需求提出了具體指導(dǎo)意見。
（會(huì)議現(xiàn)場）
會(huì)議指出，面對(duì)近期疫情多發(fā)及宏觀經(jīng)濟(jì)下行等影響，各分子公司要準(zhǔn)確把握當(dāng)前財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和融資工作統(tǒng)籌，不斷改善資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和催收，推進(jìn)融資工作盡快落地，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年度各項(xiàng)工作即將進(jìn)入四季度沖刺階段，各單位要明確沖刺目標(biāo)，密切協(xié)作配合，切實(shí)做好資金計(jì)劃和融資工作推進(jìn)，保證各公司的生產(chǎn)運(yùn)行正?；?。各分子公司要全面摸清家底，確保業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際財(cái)務(wù)狀況相匹配，在穩(wěn)定發(fā)展中保證公司財(cái)務(wù)工作的良好運(yùn)行。
會(huì)議要求，各子公司一是要緊盯年度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在第四季度力爭縮小前三季度的經(jīng)營缺口，確保年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。二是財(cái)務(wù)管理部要統(tǒng)籌做好四季度融資計(jì)劃，切實(shí)為各公司的生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓提供支持，各子公司要謀劃好資金用途，還款來源，降低不合理負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)還要積極研究和爭取政府幫扶政策的支持，解決公司經(jīng)營活動(dòng)中存在的困難。三是要強(qiáng)化資金管理和預(yù)算管理，規(guī)范日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；同時(shí)要積極采取有力措施，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度，確保資金及時(shí)回籠，保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。四是堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)決策的民主科學(xué)性，防范決策風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，針對(duì)今年內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，各子公司要抓緊抓實(shí)問題整改，著力提升內(nèi)控管理實(shí)效。
