1月28日，公司黨總支副書記李楊（主持公司全面工作）帶領(lǐng)經(jīng)營班子一行先后到上善酒管公司、水韻傳媒公司、資產(chǎn)管理運營公司檢查指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，相關(guān)部室人員陪同。
（會議現(xiàn)場）
在各經(jīng)營板塊，產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營班子認真聽取各單位節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、2023年工作計劃、工作重點和難點及下步組織架構(gòu)調(diào)整方向的情況匯報，對各子公司2022年取得的成績表示高度肯定，對近期工作計劃及重點難點工作提出了指導(dǎo)性建議。
（李楊講話）
李楊對各子公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及員工精神面貌表示肯定，并向員工們送去了新年祝福。她強調(diào)，各子公司要深入貫徹落實集團公司及產(chǎn)業(yè)公司2023年總體工作部署要求，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，進一步搶抓機遇、緊盯目標(biāo)，主動思考盤活本單位新增業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營方法路徑，加快完善三定方案落地實施，盡快實現(xiàn)內(nèi)部組織架構(gòu)和人員優(yōu)化配置，為全年的各項工作開好局、起好步，奮力奪取首季“開門紅”。
（何昆嶸講話）
何昆嶸強調(diào)，各子公司要提高站位，從產(chǎn)業(yè)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，整體謀劃、科學(xué)布局、聯(lián)動發(fā)展，持續(xù)提高自身市場核心競爭力，全方位推動自有品牌經(jīng)營業(yè)態(tài)提質(zhì)增效。同時，他還對部分板塊戰(zhàn)略性統(tǒng)籌管理、突出性問題及資金風(fēng)險管控等方面提出了具體要求。
